Развитие подчиненных Концепция потока

Концепция потока описывается как состояние, когда задача достаточно сложная, чтобы быть увлекательной, но не настолько трудной, чтобы вызывать тревогу и сомнения. У каждого человека есть уникальный баланс типов работы, необходимый для достижения состояния потока, при котором продуктивность может быть в несколько раз выше, чем в других состояниях. Нахождение в состоянии потока не только увеличивает продуктивность, но также способствует развитию и приносит удовольствие. Пример состояния потока иллюстрируется через мальчика, который учится играть в теннис: играя против немного более сильного соперника, он быстро развивается и получает удовольствие. При делегировании задач важно убедиться, что у людей есть правильные ресурсы и они находятся в состоянии потока, без чрезмерной помощи, которая мешает им сталкиваться с трудностями и самостоятельно решать задачи