Целеполагание. 1500 страниц инструкций. Регламенты в компании.

Целеполагание - является важной функцией в менеджменте. При эффективном управлении ставить цели подчиненным это уже 30% успеха. ⠀ Это нужно для того, чтобы: 1. Сам руководитель понял, что он хочет. 2. Чтоб цель была одинако понята, как руководителем так и подчиненным. 3. Чтоб цель легче достигалась. ⠀ Можно ли в рамках целеполагания (постановка целей) ссылаться на документы, договоры, регламенты, где прописаны конкретные требования? ⠀ Вопрос интересный, но спорный. В принципе - это допустимо, но лично я не рекомендую.