Как найти качественных сотрудников в российский стартап | Проект Новые Русские

Нахождение качественных сотрудников для стартапа может быть сложной задачей, но с правильным подходом и стратегией вы можете собрать команду, способную привести ваш стартап к успеху. Не забывайте, что успешные стартапы часто привлекают сотрудников своей миссией, культурой и потенциалом для карьерного роста. - Определите потребности: Начните с определения ролей и навыков, которые необходимы вашему стартапу. Разбейте их на основные функциональные области, такие как техническая разработка, маркетинг, продажи, управление и др. Создайте привлекательный профиль: Разработайте ясное и интересное описание вакансий. Укажите ключевые обязанности, ожидаемые навыки, опыт работы и преимущества работы в вашем стартапе. - Используйте разнообразные платформы: Размещайте вакансии на различных онлайн-платформах по поиску работы, таких как LinkedIn, Glassdoor, Indeed, а также на специализированных форумах и ресурсах для стартапов. - Сеть и рекомендации: Используйте свои профессиональные связи и сети для поиска рекомендаций. Часто высококвалифицированные кандидаты могут быть найдены через рекомендации от доверенных контактов. - Участвуйте в мероприятиях и конференциях: Посещайте события, связанные с вашей отраслью или технологией. Такие мероприятия могут быть хорошей площадкой для знакомства с потенциальными кандидатами. - Проводите интервью с акцентом на ценности: Во время собеседований фокусируйтесь не только на технических навыках, но и на соответствии ценностям вашего стартапа. Ценности играют важную роль в создании гармоничной и сильной команды. - Задавайте сценарные вопросы: Помимо стандартных вопросов о навыках и опыте, задавайте вопросы о том, как кандидат реагирует на сложные ситуации или как он решает нестандартные задачи. - Оцените амбиции и адаптируемость: Стартапы часто меняются и развиваются быстро. Оцените у кандидатов готовность адаптироваться к изменениям и стремление к росту. - Проведите тестовые задания: Для технических и творческих ролей может быть полезным предложить кандидатам выполнить тестовые задания, чтобы оценить их навыки на практике. - Предоставьте прозрачную информацию: Объясните кандидатам, что их ожидает в работе в стартапе, включая плюсы и минусы. Прозрачность помогает привлечь к проекту людей, которые действительно подходят. В данном выпуске мы познакомимся со звездным наставником участников проекта Аленой Владимирской — ведущим экспертом по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций, сооснователем сервиса Facancy и «Лаборатория карьеры». Алена почти 20 лет занимается рекрутингом и работой с персоналом, за это время создала эффективный нетворк в бизнес-среде, всегда на пике трендов рынка и в курсе инсайдерских проектов компаний. Лаборатория карьеры Алёны Владимирской ежегодно решает 1000 карьерных кейсов и еженедельно отвечает на сотни вопросов о карьере. У них накоплены большие данные по разным индустриям и выстроен профессиональный нетворк. Они знают, что влияет на результат. Таймкоды: 0:00 Тизер выпуска 0:31 Деньги для бизнеса в Альфа-банке 0:47 Оценка и чек-лист проекта 3:24 Оценка фаундера проекта 4:20 Навыки личностного роста руководителя 5:50 Работа с международными стартапами 8:45 Налоговые моменты 9:07 Деньги для бизнеса в Альфа-банке 10:05 Ценности для кандидатов 12:20 Мотивация без денег 15:35 Создание карьерного роста 18:22 Как спасаться от выгорания 20:38 Как проводить онбординг сотрудника 22:45 Как оформлять людей с агентскими 23:42 Как предостеречь себя от некачественных сотрудников 26:15 Условия работы с HR 27:46 Срок жизни сотрудников компании Смотри документальный сериал про современных предпринимателей «Новые Русские» и ты узнаешь о том, как привлечь инвестора, как развивать бизнес и не допустить ошибок, о множестве бизнес-инструментов и реальных кейсах. Ответы на эти и другие вопросы помогут превратить любой стартап в успешную компанию. #КадровыйХантинг #РоссийскийБизнес #РоссийскийСтартап #Стартап #HRспециалист #Эйчар #ITстартап #АленаВладимирская #НовыеРусские