3 причины вести матрицу ответственности на проекте

Если на ваших проектах постоянные авралы и непонятно, кто и за что отвечает, ловите простой, но очень эффективный инструмент проектного менеджера: матрица ответственности. В видео объясняем, как проектная команда может его использовать, чтобы быстрее достигать результатов проекта. Курс “Как перестать работать вместо сотрудников“ 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов 🚀 PMLogix – лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России Подписывайтесь на наш телеграм канал 👉 Наш сайт 👉 #управлениепроектами #PMLogix #projectmanagement