Короткии разговор с Ильей Заянцем: как объяснить айтишнику, зачем работать на заводе

Ведущий программы – СЕО Globus IT Павел Короткий. Илья Заянц, директор по ИТ АО «Щербинский лифтостроительный завод», о том, как устроен совеременный лифт и почему не стоит бояться, что он упадет, «лифтовое ралли» или в чем заключается конкуренциями между заводами-производителями лифтов, и что такое бизнес в стиле фанк: 00:48 Что производит завод кроме лифтов и что такое «лифт будущего»? 02:22 Насколько сегодня лифт – сложный технологический инструмент? 03:16 Какой самый сложный внутренний проект у тебя был? 06:13 Как удалось реализовать этот проект с точки зрения технологий? 08:36 Есть ли какие-то промежуточные результаты и как вы измеряете эффективность? 09:53 Сложно ли было внедрить проект? 11:02 Поделись какой-то проблемой или ошибкой, которая стала хорошим опытом для команды 12:16 Как в дальнейшем планируете развивать продукт? 14:30 Что происходит, когда в лифте случается какая-то внештатная ситуация (поломка)? 16:01 В чем конкурируют между собой заводы-производители лифтов? 17:40 Какими качествами нужно обладать, чтобы попасть в топ-100 CIO? 18: 42 Твоя область интересов, чему ты учишься 19:42 Насколько твоя нагрузка стрессовая в рамках работы в компании? 20:31 Как ты формируешь команду разработчиков? 21:59 На что обращаешь внимание, когда берешь нового человека? 23:44 Как вы удерживаете специалистов в команде? 24: 53 Любимая книга («Бизнес в стиле фанк», Челль Нордстрё)