Метрики роста и growth hacking. Стартапы vs Корпорации // Демо-занятие курса Senior Product Manager

Рассмотрим какие метрики роста важны на разных этапах жизненного цикла продукта. Построим таймлайн/роадмап роста и обсудим что нужно чтобы «хакнуть» рост. На что обратить внимание в случае стартапа, а на что - в случае корпорации. Данный роадмап в качестве бэйзлайна можно будет применять к вашим продуктам. Почему тема важна: каждый продакт решает задачу роста, условия могут быть разными (новый продукт или работающий, стартап или нет, итп.) Требуемый уровень слушателя: middle product «Senior Product Manager» - Преподаватель: Павел Туманов - Head of Product Подключайтесь к обсуждению в чате - Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр: