“Восстание тимлидов” – как Delivery Manager-у добиваться своих целей и не лишиться поддержки команды

Delivery Manager мало чего делает руками. В основном, он раздает задачки направо и налево: своим тимлидам, инженерам, HR-ам и т д. И даже важные изменения внедряются, зачастую, руками тимлидов. Получается, тимлиды могут быть драйверами изменений, и тогда у DM все получится. Но, бывает и наоборот. Тимлиды могут блокировать инициативы, и тогда ничего полезного DM уже не запустит. И последняя ложка в этой бочке дегтя – тимлиды не терпят директивных указаний. Нужно договариваться, искать подход. А иначе все – лишаешься их поддержки, и работа встала. Как Delivery Manager-у делать свою работу эффективно, как находить подход в работе с тимлидами, как внедрять любые необходимые изменения – обсудим на открытом уроке. На занятии обсудим: - Почему тимлиды важны в работе Delivery Manager-а - Как работает механизм внедрения изменений - Как сделать тимлидов драйверами ваших изменений - Как найти подход и не испортить отношения с командой Для кого: - Опытные тимлиды, готовые к следующему шагу в карьере - Начинающие руководители и Delivery Manager-ы - Начинающие CTO «Delivery Manager» - Преподаватель: Илья Прахт - исполнительный директор в SmartUp Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр: