КАК СОЗДАТЬ ПРОСТУЮ И НАДЁЖНУЮ БИЗНЕС СХЕМУ, ИНТЕРЕСНУЮ ИНВЕСТОРУ РЕАЛЬНЫЙ ПРИМЕР
Мне постоянно задают два вопроса:
1. Что для меня важно при отборе инвестиционного проекта? Какими критериями, правилами, документами, расчётами я руководствуюсь, на что смотрю, когда принимаю решение, пускать соискателя дальше порога, или нет?
2. С чем я люблю работать? И можно ли привести пример конкретного проекта, на котором стали бы понятны и мои предпочтения, и моя логика и критерии отбора?
Конечно, можно. За исключением, разве что, тех пунктов данного проекта, которые чётко подпадают под фз-98, то есть коммерческой тайны.
Но, коль я уж занялся публичным просвещением на эту тему, постараюсь пояснить доступно. Тем более, что проект самый обычный, и все этапы его прохождения очень чётко отвечают на все заданные вопросы.
Итак, так что же мне интересно и чем я руководствуюсь? Как и любой реальный инвестор, я сходу смотрю всего на три вещи:
1. Гарантии.
2. Прибыль.
3. Достоверная рабочая схема, которая, как я многократно уже упоминал в своих репортажах - до определённой степени сама себе гарантия.
Ну и не в последнюю очередь - для меня имеет значение личность соискателя. Уж не обессудьте, но на вас я тоже посмотрю под увеличительным стеклом... Простите, ребятки, ещё раз вынужден напомнить: там, где деньги - там нет друзей. Там есть те, кому должен ты, и те, кто должен тебе. Всё.
Профессиональный опыт - тут он не просто важен. В конкретной теме, которую вы хотите затеять на мои деньги - он ОБЯЗАТЕЛЕН. Причём опыт этот должен быть соответствующего масштаба и компетенции.
Этот проект великолепно прошёл все фильтры. В его доработке я сам принял активное участие. Суть проекта несложная - производство и продажа качественного мужского белья производства Турции на территории России. Хотите сказать - и без вас такого много? А вы знаете, нот всего семь. И букв всего 32. Тем не менее, из нот по-прежнему умудряются сочинять новые мелодии, а из букв - писать новые книги. Мы исходим из того же самого.
Мы в своей нише добились:
- во-первых эксклюзивных торговых марок, которых официально нет на территории Российской Федерации, в рамках того самого параллельного импорта, о котором сейчас так модно говорить. Спрос на марки подтверждён, тестовые продажи проведены, причём не единичными экземплярами, а партией.
- во-вторых, отдельной линии под нас на швейной фабрике. Фактически на нас теперь работает её сегмент. Тем самым мы добились симбиоза с производителем и заинтересовали его в нашем росте и благополучии.
- в-третьих, мы до определённой степени контролируем поставки ему необходимых материалов.
- В-четвёртых, все остальные вопросы, от финансов и логистики до сбыта - прочитаны и отработаны ещё до командировки. Так что моя командировка была вовсе не полицейским контролем. Я вместе с инициатором проекта его запустил. И останавливаться на эксплуатации просто работающей схемы мы не собираемся.
В середине репортажа есть интервью с инициатором проекта, где он сам, полностью, честное откровенно рассказывает
- и о процессе вхождения в проект,
- и о достижении взаимопонимания,
- и о степени готовности проекта, прежде чем он пришёл ко мне,
- и о моих действиях, и о том, как я убеждался в жизнеспособности проекта,
- и о том, как мы его вместе дорабатывали, прежде чем запустить в работу.
- и изрядная часть доработки пришлась уже непосредственно на командировку в Турцию, на ревизию всех ключевых звеньев, финальные переговоры с поставщиками, в том числе и комплектующих для производства, заключение договоров, окончательную доработку всех процессов с финансами, логистикой, юридической стороной, таможней и создание “подушки безопасности“ для разного рода неожиданностей.
В репортаже есть всё - и путешествие по Турции, и визиты на фабрики, и подготовка рабочих мест, которая происходила прямо у нас на глазах, и закуп необходимых материалов, и, разумеется, мой личный контроль прохождение всех действий, всех оплат, всех юридических и бухгалтерских моментов. Я всегда так делаю.
Мы сделали всё от нас зависящее, чтобы избежать ошибок на старте, которые в дальнейшем могут превратиться в снежную лавину. Проект работает.
В чём его главная прелесть, и почему в качестве примера я взял именно его?
Во-первых, как уже сказано, проект ровно из сферы традиционных товарно-денежных отношений, где полностью прослеживается цепочка от производителя до конечного потребителя. Все эти звенья в проекте мы сделали для себя абсолютно прозрачными и управляемыми, более того, через определённые каналы поставок сырья у нас есть возможность влиять на производителя. Простите, но дальше - уже из раздела коммерческой тайны...
Проект вполне доступен даже для стартапа, разумеется, для грамотных стартаперов с соответствующим опытом, поскольку оптово-розничная торговля, плотно завязанная на производство и дистрибуцию - это на самом деле не такой простой механизм, как кажется.
P.S. Надеемся, вы, как конечные потребители, в ближайшее время оцените нашу продукцию.
1 view
2864
1138
5 months ago 00:20:50 1
Нам нечем гордиться! Отец Андрей Ткачёв. ()
5 months ago 00:22:47 1
Убираем ВТОРОЙ ПОДБОРОДОК и ОБВИСШИЕ ЩЕКИ | Идеальный овал лица за 15 МИНУТ в домашних условиях
5 months ago 00:10:38 1
Как понять, что мне нужно в жизни? Татьяна Черниговская КАК ПОНЯТЬ СЕБЯ
5 months ago 00:17:44 1
Каринэ Геворгян. Россия граничит с Богом.
5 months ago 00:02:58 1
Слайд-шоу из фотографий с музыкой - Сделать онлайн очень просто за 5 мин.
5 months ago 03:08:27 1
Кулинария как наука. Все части - Документальный фильм - Сборник
5 months ago 00:22:12 1
Чехов за 22 минуты
5 months ago 00:03:34 1
Тиньков про жанры кино для взрослых
5 months ago 00:08:47 1
Третий прорыв дамбы в Орске! Сегодня Историческое Наводнение в Оренбурге, вода прибывает
5 months ago 00:04:35 1
Денис Майданов “Сарматушка“ (оригинальная версия)
5 months ago 00:19:25 1
Как сделать ланчматы из ничего? Отходы в доходы! // Лоскутный эфир 216. Печворк 16+
5 months ago 00:16:55 1
ТЫ НЕ УМЕЕШЬ СВОДИТЬ | Основы Коммерческого Звучания В 2023