Цикл развития сотрудников

Сотрудники проходят через цикл развития внутри организации, связанный с их компетентностью и мотивацией. Новички обычно мотивированы, но еще не полностью компетентны в процессах организации. С течением времени мотивация и компетентность могут расти, и сотрудник может стать идеальным сотрудником. Однако, со временем, мотивация может снижаться, и сотрудник может стать умелым, но не таким страстным. Важно поддерживать высокую мотивацию сотрудников, чтобы они продолжали развиваться и не отставали от изменений в мире и в организации. Если не обеспечить возврат в зону высокой мотивации, сотрудник может стать посредственным исполнителем, который не хочет развиваться. Задача руководства - прерывать естественный цикл увядания и возвращать сотрудников в зону высокой мотивации и компетентности.