Почему деградировать – это плохо и как менеджеры становятся убогими? / Максим Смирнов

Деградировать – весело и приятно, а развиваться – тяжело и иногда больно. Причем, это справедливо не только для отдельных людей, но даже и для целых компаний. Почему так происходит и как деградация мешает управлять бизнес-процессами, поговорим в этом видео. Если вы не согласны с моими тезисами и у вас есть контрпримеры, смело пишите в комментариях – давайте обсудим! ◉ Максим Смирнов — консультант по управлению, менеджер, инженер-геофизик. Редактор направления «Менеджмент» в издательстве «LIVREZON» и автор книги «Оптимизация процессов ГТИ». Консультирую по следующим направлениям: • Изучение и оптимизация бизнес-процессов или проектной деятельности. • Построение эффективных информационных потоков в компании. • Создание и внедрение баз знаний и сопутствующих инструментов. ◉ Чтобы записаться на консультацию, напишите мне ВКонтакте или на e-mail. #БизнесПроцессы #Оптимизация #ИМК