Планирование производства FMCG-компании

Дмитрий Лещенко, эксперт по трансформации Supply Chain, рассказал: 01:05 Какой может быть система планирования поточного производства 11:09 О цене компромиссов на производстве 13:51 О совершенствовании процессов производства 14:53 Каковы цели производственного планирования по уровням компании 19:02 О специфике производственного планирования 21:57 Как детализировать модель производственного планирования 29:54 Как планировать и спускать планы в команду 31:24 О месте планирования в S&OP-процессе 35:40 Цифра, которая меняет S&OP-процесс 38:49 О функционале системы Novo Forecast 41:13 Практические советы по организации ОПП 44:18 О том, какой должна быть ИТ-система планирования производства 45:35 Почему люди и процессы – главное 46:46 Блок «Вопросы – ответы» Вебинар организован компанией Novo BI - Цифровая система для прогнозирования спроса и организации интегрированного планирования в цепях поставок Novo Forecast Enterprise - #NovoForecastEnterprise