Подписывайтесь на Клуб Строителей в Telegram l0RMXpNZ6q40YWMy Информация о клубе на нашем сайте:
Откройте для себя революционные стратегии развития бизнеса от Екатерины Кириченко.
О спикере:
— Партнёр «Ingka Group»;
— Executive коуч, бизнес-тренер. 20 лет в бизнесе в топовых корпорациях (IKEA, MEGA, INGKA);
— Опыт работы на 10 глобальных рынках (ЕС, Великобритания, Индия, Россия);
— Спикер международных конференций.
В этом эксклюзивном видео вы узнаете:
► Путь большой компании от продажи ручек до создания глобальной мебельной империи
► Секреты инновационного подхода к производству и дистрибуции
► Ключевые принципы лидерства, которые привели компанию к мировому успеху
► Стратегии эффективного управления персоналом и построения сильной команды
► Методы мотивации сотрудников и создания уникальной корпоративной культуры
► Важность стратегического планирования и визионерства в бизнесе
► Практические советы по проведению результативных стратегических сессий
Независимо от того, управляете ли вы стартапом или крупной компанией, это видео предоставит вам ценные инсайты для масштабирования вашего бизнеса. Узнайте, как мыслить глобально, внедрять инновации и создавать команду мечты, способную достичь амбициозных целей.
Не упустите шанс перенять опыт одной из самых успешных компаний в мире. Смотрите сейчас и трансформируйте свой подход к бизнесу!
Тайм коды:
00:00 Как найти операционного заместителя для бизнеса
02:33 Операционка vs прокрастинация: распределение рабочего времени
05:03 Действия, приносящие деньги в бизнесе
07:23 Собрать команду самостоятельных топ-менеджеров
09:38 Как нанимать и мотивировать руководителей высшего звена
11:41 Внедрение бизнес-аналитики и финансового планирования
13:17 Мотивация топ-менеджеров на основе прироста прибыли
15:20 Важность HR-департамента для развития бизнеса
16:33 Как избавиться от токсичных сотрудников в компании
18:30 Три варианта развития бизнеса: выбор стратегии
20:48 Реально ли выйти из операционки и сохранить прибыль
22:10 Статистика успешных предпринимателей в России
23:34 Почему миллиардная выручка не гарантирует счастья
25:05 Расчет стоимости часа вашего времени как предпринимателя
Подписывайтесь на наши соц. сети:
Сайт:
Telegram: l0RMXpNZ6q40YWMy
Инстаграм:
Вконтакте:
Дзен:
VC:
RuTube:
#IKEA #Бизнес #Лидерство #Управлениеперсоналом #масштабированиебизнеса
200 views
47
16
26 minutes ago 00:10:22 1
Garmin Fenix 8 РАЗОЧАРОВАНИЕ или Революция? Шокирующая Правда о Новинке! Наконец-то в живую в руках.
13 hours ago 02:02:05 1
Cексуальная революция и запрещенные развлечения. Вся правда о жизни в Испании
18 hours ago 01:04:31 1
Интервью свидетеля революции А.А. Наумова , 1964 год
20 hours ago 00:00:40 1
УЛЫБКА никогда не мешала РЕВОЛЮЦИИ ☆ Год как жизнь ☆ СССР 1966 ☆
21 hour ago 01:00:07 1
Русско-японская война 1904-1905 гг. и Второй Интернационал (ч. 2) | Сергей Новиков в “Политпросвете“
1 day ago 00:48:37 21
Призыв революционного аспекта моего Божественного плана
1 day ago 02:09:37 101
⚡ Художественный фильм «Шацзябан», 1963 год. Современная пекинская опера. Красный революционный фильм-опера. ✨✌🏻
2 days ago 00:12:18 10
Социальная революция. Студия Диафильм, 1976 год.
2 days ago 01:01:53 1
Эффект теломер. Революционный подход к более молодой, здоровой и долгой жизни.
2 days ago 01:08:11 20
Революционный аспект вашего Божественного Плана
3 days ago 01:34:34 1
Вавилон XX (1979 год) драма
3 days ago 00:04:32 1
Куда били немецкую “кошку“? Под Курском из 200 “Пантер“ за 3 дня осталось 20 машин. военные истории
3 days ago 00:09:58 1
🛕 Храм, который поставил ученых в тупик. Интересные факты о Гебекли Тепе. Древние цивилизации.
4 days ago 00:09:19 1
Panoptix напрямую в ТЕЛЕФОН! Эхолот больше НЕ НУЖЕН! Как это возможно?
4 days ago 00:01:13 545
Клуб золотого возраста
4 days ago 00:23:27 1
✅ ЖИРОСЖИГАНИЕ НА ЖИВОТЕ С ПОМОЩЬЮ ДРЕНАЖНЫХ ТЕЙПОВ | Революция в липолизе и дренаже! Валентин Гайт
4 days ago 00:09:00 1
Soft Mozart против музыкальной системы Техаса: правда о многолетней борьбе
4 days ago 00:02:17 1
Обзор кресла для руководителя Champ
4 days ago 01:34:48 35
КОГДА НУЖНО ВЫЙТИ ЗА РАМКИ РЕКОМЕНДАЦИЙ, ЧТОБЫ СПАСТИ ПАЦИЕНТА?