Почему управленческие отчеты НЕ важны❓❗️
Многие предприниматели ошибочно полагают, что составление отчетности - это самоцель. 🫡 Но, на самом деле отчеты приобретают ценность только тогда, когда руководство проводит их глубокий анализ. 📈📉Только так можно оценить эффективность работы команды, выявить проблемные зоны и принять меры для их устранения.
Вот 📌наглядный пример (из истории моего клиента)📌: компания заметила по финансовым отчетам, что маржа определенного товара на маркетплейсе Озон резко упали. 😱⬇️
Проведя факторный анализ, я выявила, что причина крылась в высоких производственных издержках и недостаточной маркетинговой активности. После корректировки этих факторов удалось восстановить и даже улучшить показатель!
Помимо факторного анализа, полезны и другие инструменты🛠️
1️⃣ Горизонтальный и вертикальный анализ финансовых результатов за разные периоды
2️⃣ Расчет неснижаемого остатка денежных средств
3️⃣ Оценка доли дебиторской задолженности в активах
4️⃣ Не менее важно оценить структуру источников финансирования компании - соотношение собственных и заемных средств. Это позволит понять, насколько устойчив бизнес к финансовым рискам.
И главное: управленческая отчетность - это не просто набор цифр, а мощный инструмент для принятия обоснованных решений и роста вашего бизнеса! Начните использовать ее по-настоящему и увидите результат!🤗