Существует два основных типа лидеров.
Первые — добиваются значительных успехов через превозмогание, страх и стресс сотрудников.
Вторые — развивающие лидеры, которые поддерживают команду, раскрывают ее потенциал и за счёт этого приходят к результатам.
Быть развивающим лидером — сложный и комплексный навык. Но ему можно обучиться.
В этом году мы запустим новую программу «Мастер развития лидеров». Для тех, кто измеряет успех не только финансовыми оборотами, но и количеством сильных лидеров, которых им удалось воспитать.
➡️ Подробнее о программе:
🌏 Сайт «Счастье в деятельности. Консалтинг»:
Telegram-канал Филиппа Гузенюка:
#бизнес #коучинг #лидер